本網訊 10月11日上午，公司召開第三季度經營分析會暨“百日沖刺”動員會議，全面分析公司前三季度各項業務經營情況，找準差距，分析問題，研究部署四季度“百日沖刺”工作，動員廣大干部職工擔當作為、狠抓落實，確保圓滿完成全年經營任務目標。公司黨委書記、董事長謝寧出席會議并講話，黨委副書記、總經理王俊冰主持會議，黨委副書記、董事陳承聚，黨委委員、副總經理雷霞、尹志波、劉翠立、宋鍵出席會議。

謝寧表示，這次會議是全年經營工作進入收官前的一次重要會議，既是一次動員會、鼓勁會，也是交心會、交底會。當前公司事業發展已到了背水一戰的關鍵時期，只有堅定信心、眾志成城、團結一心，才能克服困難、殺出重圍。要進一步統一思想、提高認識，破除習慣性思維定勢、單一性思維定勢、封閉式思維定勢，堅決不能墨守成規、固守教條;要做到因時而變、因地制宜、因勢利導，主動擔當作為，克服自我滿足、焦躁不安、喪失信心等不良的思想情緒。

謝寧指出，要進一步抓好基層、打好基礎，尤其是在基礎網絡改造、基層機房提升、一線網格員隊伍方面需要進一步完善。要加大宣傳力度，加強與黨委政府的聯系對接，把提升干部職工能力素養擺到更加重要的位置，打造一支“銅頭、鐵嘴、蛤蟆肚子、兔子腿”的廣電“鐵軍”。

就當前的業務工作，謝寧要求，公眾業務方面，要堅持“目標不改，任務不減”，電視有效用戶要補齊流失缺口，達到目標要求：要強化量質并舉，全力促進融合業務發展，增強用戶粘性；要分類推進，各市分公司在提高自有渠道效能的同時，積極拓展社會渠道；要做好“公客業務集客化”等重點業務，加強工作調度，用好用足這一類業務發展支點。政企業務方面，要全力以赴抓政企業務收入，每兩周一調度，每月一分析，確保按時間進度完成預期任務；要優化政企業務發展機制，通過優化崗位職責、激勵機制、支撐體系等措施，調動員工積極性；要壯大政企業務人員力量，根據當前業務規模、未來發展規劃以及市場競爭態勢，逐步配齊配強政企業務人員；要做好項目風險防控，按照公司相關制度要求，做好項目全流程管理，嚴控項目風險。

謝寧強調，在最后這80天時間里，公司各項任務指標要細化到天，落實到人，倒排工期，掛圖作戰，加快推進，形成有目標、有壓力、有責任、有動力的沖刺氛圍。要強化主人翁意識，與公司同舟共濟，全力沖刺、擔當作為，共同把廣電事業做大做強，圓滿完成全年經營任務目標。

王俊冰在主持講話時對1-9月份經營情況進行總結分析，表揚了有利潤貢獻和經營數據增長的市、縣公司，梳理了存在的問題和解決路徑。王俊冰指出，最后這兩個半月是經營效率最高的時間，要充分利用、分秒必爭。要向優秀的市、縣公司學習，持續踏踏實實、扎實務實工作。要持之以恒提高效率，工作中不能拖延。要主動求變，以適應不斷變化的內外部經營環境，通過改革為明年經營工作做好組織形態準備。王俊冰還對未來一段時間公司經營發展的戰略方向和目標提出了意見。

會上，省公司財務資產部、公眾客戶運營部、政企業務部負責同志進行經營形勢分析，各市公司主要負責同志表態發言。

會議以視頻形式召開，總經理助理、政企業務部總監張立鋒，總經理助理、煙臺市分公司總經理劉作明，總經理助理、威海市分公司總經理劉黎明，各市分公司主要負責同志，省公司中層正職級管理人員，以及財務資產部、公眾客戶運營部、政企業務部、客戶服務部等部門中層副職級管理人員在主會場參會。市、縣公司領導班子成員，市、縣公司內設機構中層正職人員， 市場、客服等部門業務骨干在分會場參會。